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把社區小微權力關進牢子里——新浦區構建“四化”社區權力監控模式

來源:新浦區紀委 發布時間:2014年01月22日

把社區小微權力關進牢子里
    新浦區作為連云港市中心城區,有93個城市社區,占全市社區總數的57%。社區權力雖小而微,但都直接面向群眾,與群眾利益密切相關,為夯實反腐倡廉基礎,該區在全省率先開展社區權力清理工作,構建職權清晰化、流程標準化、信息公開化、監督立體化的“四化”社區權力監控新模式。此項工作中紀委《國家風尚網》、省紀委《紀檢監察信息》、市紀委《反腐倡廉工作情況》刊發專題予以肯定,《揚子晚報》、《江蘇法制報》等媒體也作專題報道,充分肯定了該區加強社區權力監控,有力推進了和諧清廉社區建設。

一、實施三個步驟,實現職權清晰化。以管好社區“萬能章”作為突破口,編定社區權力一覽表,明確崗位職責。一是按人查崗。針對社區一人多崗多職的現狀,建立健全崗位管理制度,共明確黨支部書記、居委會主任等8個崗位14項工作職能,杜絕權限混淆、職能交叉等問題。二是按崗查事。“以誰主抓、誰負責”為原則,聯合區民政、人社、計生等29家單位,逐一確定各單位在社區的權力事項,編制崗位職責說明書。三是按事查權。全面清理社區各崗位涉及的權力事項,編制《社區社會管理事務權力一覽表》,共梳理出社會救助、社會保障、計生服務、教育衛生、司法公正等6大類75項職權。
把社區小微權力關進牢子里

 

二、突出三個重點,實現流程標準化。以“工作有程序、程序有規范、規范有標準”為要求,繪制社區權力運行流程圖、防控圖和崗位風險預控表。一是突出決策權,實行上收下放。上收資金資產資源決策權,社區財務由街道統管。下放事務決策權,擴大居民參與度,推行“四步工作法”:懇談聯議、形成初步議案→聽證參議、形成最終提案→票決審議、形成正式決議→質詢評議、實施動態監督。二是突出審批權,強化多方參與。針對救濟救助對象的評定、再生一孩資格的初核等與群眾利益密切相關的權力,固化運行程序,在防控圖設計中,加入社區聽證,群眾走訪及公示公告等環節,通過多方參與,增強公平公正。三是突出調查權,明確辦理依據。開具證明是社區常規工作,由于缺乏流程指引,管理難度大。針對問題,在一般性事務證明辦理中,要求申請人提供配套材料,如在材料證明性不足,則由兩戶以上(含兩戶)鄰居書面說明情況并現場簽字確認。

三、力推三種形式,實現信息公開化。將廉政風險防控工作與黨務、居務、財務公開有機結合,推進權力陽光運行。一是公開欄定期公開不松懈。累計設入二十余萬元,在各社區顯要位置設置8平方米以上的公開欄,規范公開程序,明確每月、每季、每年和及時公開的內容。二是互聯社區網絡全面公開。針對公開欄內容少、保存時間短的局限性,于2011年在全省率先啟動“互聯社區”網絡平臺建設,全面實現社區寬帶連接,每個社區有自己的網頁和論壇,方便居民及時掌握所在社區動態,了解社區為民服務事項等。三是讀本手冊做到便民公開。在社區設置便民服務及廉政風險防控展示臺,以大讀本的形式,展示服務事項、崗位風險預控表、權力運行流程圖等。同時,還印制便民服務手冊,免費提供群眾。
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四、打造三道防線,實現監督立體化。將職能部門、紀檢組織、社區居民監督有機結合,將監督工作落實到權力運行的各個層面。一是職能部門防線。要求民政、人社、計生等部門加強業務監管,嚴格工作紀律,明確辦事要求,及時發現并糾正社區工作人員違規操作等問題。二是紀檢組織防線。成立社區事務監督委員會,設立紀檢員,出臺《關于建立健全四項機制進一步加強社區紀檢組織建設的實施意見》,完善履職制度機制、工作保障機制、教育培訓機制、監督激勵機制。三是社區居民防線。工作人員亮牌上崗,紀檢員每年至少召集4次聽證會,對救濟救災款物發放等事項進行公開評議。開展勤廉雙述,對履行職責和執行廉潔自律規定不到位、群眾滿意率低的社區干部,進行督促整改。
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