為繼續(xù)打造“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的機(jī)關(guān)隊(duì)伍，幸福路街道以建設(shè)“求真、務(wù)實(shí)、高效”的機(jī)關(guān)為目標(biāo)，以機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)整頓為抓手，“三化”并舉，扎實(shí)有效的推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。一是規(guī)范化管理。重拳出擊治理“庸、懶、散”，狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立干部隊(duì)伍良好形象。制定一整套齊備的機(jī)關(guān)干部管理制度，嚴(yán)格作息時(shí)間、工作紀(jì)律，從制度上杜絕工作中可能出現(xiàn)的“慵、懶、散、慢”等現(xiàn)象的出現(xiàn)，不斷提高工作效能。服務(wù)窗口實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制度，由群眾首次咨詢的人員全程協(xié)助其辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，避免部門(mén)之間推諉搪塞。二是常態(tài)化督查。以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)為契機(jī)，同時(shí)要求各部門(mén)結(jié)合自身工作實(shí)際，梳理與本部門(mén)職能有關(guān)的法律法規(guī)條目以及業(yè)務(wù)知識(shí)，形成為基層服務(wù)的辦事指南，建立依法行政的長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督管理力度，嚴(yán)肅懲處措施。分管領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)所轄工作部門(mén)進(jìn)行調(diào)度、考核，并不定期的對(duì)所辦事項(xiàng)進(jìn)行隨機(jī)抽查，發(fā)現(xiàn)工作問(wèn)題及時(shí)整改。三是精細(xì)化考核。按照“親民、務(wù)實(shí)”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，要求各部門(mén)結(jié)合服務(wù)職能，推出新模式新的便民措施，讓辦事群眾“少跑一趟路、少進(jìn)一扇門(mén)、少找一個(gè)人”。試行機(jī)關(guān)干部積分制管理考核，將工作作風(fēng)納入管理考核內(nèi)容，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，考核結(jié)果與年度考核、評(píng)先表模等獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。
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