為繼續打造“廉潔、勤政、務實、高效”的機關隊伍，幸福路街道以建設“求真、務實、高效”的機關為目標，以機關紀律作風整頓為抓手，“三化”并舉，扎實有效的推進機關作風建設。一是規范化管理。重拳出擊治理“庸、懶、散”，狠抓干部作風建設，樹立干部隊伍良好形象。制定一整套齊備的機關干部管理制度，嚴格作息時間、工作紀律，從制度上杜絕工作中可能出現的“慵、懶、散、慢”等現象的出現，不斷提高工作效能。服務窗口實行首問負責制度，由群眾首次咨詢的人員全程協助其辦理相關業務，避免部門之間推諉搪塞。二是常態化督查。以“兩學一做”學習為契機，同時要求各部門結合自身工作實際，梳理與本部門職能有關的法律法規條目以及業務知識，形成為基層服務的辦事指南，建立依法行政的長效機制。同時加強監督管理力度，嚴肅懲處措施。分管領導定期對所轄工作部門進行調度、考核，并不定期的對所辦事項進行隨機抽查，發現工作問題及時整改。三是精細化考核。按照“親民、務實”的要求，進一步加強機關內部管理，要求各部門結合服務職能，推出新模式新的便民措施，讓辦事群眾“少跑一趟路、少進一扇門、少找一個人”。試行機關干部積分制管理考核，將工作作風納入管理考核內容，細化考核標準，考核結果與年度考核、評先表模等獎勵掛鉤。
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