座談會上，姚超匯報了海州區(qū)紀律檢查體制改革工作推進情況，特別就派駐紀檢監(jiān)察機構(gòu)“五個統(tǒng)一管理”體制改革作了詳細說明。海州區(qū)積極優(yōu)化整合現(xiàn)有資源，試行“重點派駐”與“歸口派駐”相結(jié)合的派駐模式，逐步實現(xiàn)監(jiān)督的全覆蓋。區(qū)紀委對派駐紀檢監(jiān)察機構(gòu)實行“五個統(tǒng)一管理”，即編制統(tǒng)一調(diào)配、業(yè)務(wù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、績效統(tǒng)一考核、干部統(tǒng)一管理、工資統(tǒng)一發(fā)放。同時，明確派駐機構(gòu)負責人由區(qū)紀委會同區(qū)委組織部提名和考察，派駐機構(gòu)負責人專司監(jiān)督職責，不分管駐在部門其他業(yè)務(wù)工作。
雷生保對海州區(qū)紀律檢查體制改革工作充分肯定，他強調(diào)改革要把握好三個原則：一是必須突出問題導(dǎo)向，著眼于解決當前紀檢監(jiān)察工作中的體制機制弊端；二是要落實中央紀委“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風”的要求，聚焦反腐倡廉主業(yè)，突出監(jiān)督執(zhí)紀問責；三是改革必須有利于激活紀檢干部內(nèi)生動力，以鐵的紀律加強隊伍建設(shè)。他殷切希望海州區(qū)先行先試，積極探索，為推進全市縣區(qū)紀檢監(jiān)察體制改革積累經(jīng)驗。（薄一民）
