在整頓機關作風的工作實踐中，幸福路街道不斷總結經驗教訓、創新工作舉措，形成“三一工作法”，確保了作風整頓工作順民意、得實效、顯特色。
一是強化組織領導，落實“一崗雙責”。將機關作風整頓責任制與領導干部崗位職責有機結合起來，建立起街道班子成員“一崗雙責”聯系部門（社區）制度，由班子成員對包片部門及社區的作風整頓工作負起責任，充分發揮領導干部的“火車頭”作用，實時監督、督查作風建設情況，切實轉變機關作風、提升行政效能，形成全辦上下齊抓共管的良好氛圍。二是敢于動真碰硬，堅持“一竿到底”。建立起“橫向到邊、縱向到底”的工作責任網，通過明察暗訪、走訪群眾、考察測評等形式對機關及社區工作紀律、工作成效等開展效能督查10余次，編發督查通報5期，誡勉談話2人次，營造了“敢于動真碰硬”的工作氛圍，確保了作風整頓不留隱患、不留死角。三是工作關口前移，推行“一線工作”。主要領導帶頭深入基層一線，主動下訪、約訪，傾聽民聲、收集民意，活動開展以來制作并發放“便民服務卡”近5000張，收集社情民意近60條，解決了鑄造廠宿舍區道路硬化、新海路拓寬改造拆遷遺留問題等便民事項、信訪積案10余件，得到人民群眾的廣泛認可。
一是強化組織領導，落實“一崗雙責”。將機關作風整頓責任制與領導干部崗位職責有機結合起來，建立起街道班子成員“一崗雙責”聯系部門（社區）制度，由班子成員對包片部門及社區的作風整頓工作負起責任，充分發揮領導干部的“火車頭”作用，實時監督、督查作風建設情況，切實轉變機關作風、提升行政效能，形成全辦上下齊抓共管的良好氛圍。二是敢于動真碰硬，堅持“一竿到底”。建立起“橫向到邊、縱向到底”的工作責任網，通過明察暗訪、走訪群眾、考察測評等形式對機關及社區工作紀律、工作成效等開展效能督查10余次，編發督查通報5期，誡勉談話2人次，營造了“敢于動真碰硬”的工作氛圍，確保了作風整頓不留隱患、不留死角。三是工作關口前移，推行“一線工作”。主要領導帶頭深入基層一線，主動下訪、約訪，傾聽民聲、收集民意，活動開展以來制作并發放“便民服務卡”近5000張，收集社情民意近60條，解決了鑄造廠宿舍區道路硬化、新海路拓寬改造拆遷遺留問題等便民事項、信訪積案10余件，得到人民群眾的廣泛認可。
