在整頓機關(guān)作風的工作實踐中，幸福路街道不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓、創(chuàng)新工作舉措，形成“三一工作法”，確保了作風整頓工作順民意、得實效、顯特色。
一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實“一崗雙責”。將機關(guān)作風整頓責任制與領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責有機結(jié)合起來，建立起街道班子成員“一崗雙責”聯(lián)系部門（社區(qū)）制度，由班子成員對包片部門及社區(qū)的作風整頓工作負起責任，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的“火車頭”作用，實時監(jiān)督、督查作風建設(shè)情況，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風、提升行政效能，形成全辦上下齊抓共管的良好氛圍。二是敢于動真碰硬，堅持“一竿到底”。建立起“橫向到邊、縱向到底”的工作責任網(wǎng)，通過明察暗訪、走訪群眾、考察測評等形式對機關(guān)及社區(qū)工作紀律、工作成效等開展效能督查10余次，編發(fā)督查通報5期，誡勉談話2人次，營造了“敢于動真碰硬”的工作氛圍，確保了作風整頓不留隱患、不留死角。三是工作關(guān)口前移，推行“一線工作”。主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入基層一線，主動下訪、約訪，傾聽民聲、收集民意，活動開展以來制作并發(fā)放“便民服務(wù)卡”近5000張，收集社情民意近60條，解決了鑄造廠宿舍區(qū)道路硬化、新海路拓寬改造拆遷遺留問題等便民事項、信訪積案10余件，得到人民群眾的廣泛認可。
一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實“一崗雙責”。將機關(guān)作風整頓責任制與領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責有機結(jié)合起來，建立起街道班子成員“一崗雙責”聯(lián)系部門（社區(qū)）制度，由班子成員對包片部門及社區(qū)的作風整頓工作負起責任，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的“火車頭”作用，實時監(jiān)督、督查作風建設(shè)情況，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風、提升行政效能，形成全辦上下齊抓共管的良好氛圍。二是敢于動真碰硬，堅持“一竿到底”。建立起“橫向到邊、縱向到底”的工作責任網(wǎng)，通過明察暗訪、走訪群眾、考察測評等形式對機關(guān)及社區(qū)工作紀律、工作成效等開展效能督查10余次，編發(fā)督查通報5期，誡勉談話2人次，營造了“敢于動真碰硬”的工作氛圍，確保了作風整頓不留隱患、不留死角。三是工作關(guān)口前移，推行“一線工作”。主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入基層一線，主動下訪、約訪，傾聽民聲、收集民意，活動開展以來制作并發(fā)放“便民服務(wù)卡”近5000張，收集社情民意近60條，解決了鑄造廠宿舍區(qū)道路硬化、新海路拓寬改造拆遷遺留問題等便民事項、信訪積案10余件，得到人民群眾的廣泛認可。
